春になると新入社員が入ってきます。
新人育成がうまくいかない原因は、本人の能力より「何をどこまでできれば一人前か」が曖昧なことが多いです。
ISO9001の強みは、教育を“見える化”して再現できる形にすること。
具体策は3つ。
①OJTチェックリスト（何を教えたか、どこでつまずくか）
②スキルマップ（担当業務に必要なスキルの一覧）
③教育記録の最小設計（書きすぎない、必要十分に）。
教育が見えると、教える側の負担が減り、引き継ぎも安定します。「人が育つ会社」は、結局、仕事も品質も強い。
ISOはその土台作りに使えます。
「うちの場合、どこから整えるのが近道？」――そんな段階でも大丈夫です。
Nemko Japanは、現場をよりよくする視点で、改善の優先順位が見える審査を行っています。
まずは現状を伺い、無理のない進め方をご一緒に整理します。
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