업무 연속성 관리 시스템(BCMS)에 대한 ISO 22301:2014는 조직의 대응 구조를 지원하고 중단에 대처하는 역량을 향상시키기 위한 것입니다.
조직에서 업무 연속성 관리 시스템을 구현하는 이유는 무엇입니까?
BCMS 유지 관리의 성과는 조직의 법적, 규정적, 조직적 및 산업적 요구 사항, 제공되는 제품 및 서비스, 사용되는 프로세스, 조직의 규모 및 구조, 이해관계자의 요구 사항에 따라 결정됩니다.
BCMS는 다음의 중요성을 강조합니다.
- 조직의 요구와 업무 연속성 정책 및 목표 수립의 필요성 이해,
- 조직이 비즈니스 중단을 극복할 수 있도록 보장하기 위한 프로세스, 기능 및 대응 구조의 운영 및 유지 관리,
- BCMS의 성과와 효과 모니터링 및 검토,
- 질적 및 양적 측정을 기반으로 지속적인 개선.
BCMS의 구성 요소는 무엇입니까?
다른 관리 시스템과 마찬가지로 BCMS에는 다음 구성 요소가 포함됩니다.
a) 정책,b) 정의된 책임을 가진 역량을 갖춘 인력,
c) 다음과 관련된 관리 프로세스:
- 정책,
- 기획,
- 구현 및 운영,
- 성과 평가,
- 관리 검토,
- 지속적인 개선,
- 운영 통제를 지원하고 성과 평가를 가능하게 하는 문서화된 정보.
왜 Nemko를 선택해야 합니까?
- Nemko는 효과적인 의사결정 프로세스와 빠른 처리 능력을 갖춘 린(lean) 조직을 보유하고 있습니다.
- 감사 담당자는 가치가 높은 경험을 보유하고 있으며 지속적인 개선을 추구하는 기업 문화를 촉진합니다
- 이들은 고객과의 소통을 중요시합니다
- 측정 가능한 개선을 보장하기 위해 관찰 사항 및 의견을 명확하게 제공합니다
- 접근 방식은 실용적이고 현실적입니다
- 감사 담당자는 전체 감사 프로세스 및 감사 주기 동안 해당 고객을 담당합니다
인증 프로세스는 다음 두 단계로 구성됩니다.
- 1단계는 조직, 시스템 문서화, 인프라 등의 현황을 검토하기 위한 비즈니스 감사로 구성됩니다. 이를 통해 시스템의 성숙도를 평가합니다.
- 2단계는 시스템 문서화 현황이 표준의 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 하는 인증 감사입니다. 인증 감사는 인증서가 발급되기 전에 표준을 준수하지 않아서 수정해야 하는 문제에 대해 조직에 피드백을 제공합니다.